GRIP Fale connosco
Procurement-as-a-Service

Compre melhor.
Pague menos.

A GRIP é o seu Departamento de Compras integrado, por uma fração do custo de uma equipa interna.

Fale connosco Como trabalhamos
O problema

As empresas enfrentam diariamente desafios estruturais nas compras

A maioria das empresas não tem uma função de procurement estruturada.
As compras são feitas por diretores operacionais, financeiros ou administrativos que acumulam responsabilidades.

  • Demasiados fornecedores
  • Falta de tempo para negociar
  • Compras feitas em urgência
  • Preços pouco transparentes
  • Dificuldade em consolidar volume
O que fazemos

Todas as competências de uma função de procurement moderna

A GRIP acompanha todas as suas necessidades de procurement, do dia-a-dia até situações especiais.

01

Processos de compra

  • Recebemos o pedido e validamos especificações
  • Consultamos fornecedores
  • Negociamos preços e condições
  • Comparamos propostas e recomendamos a melhor opção
  • Acompanhamos a entrega
02

Otimização

  • Revemos categorias de despesa
  • Consolidamos fornecedores
  • Renegociamos contratos
  • Gerimos concursos de energia, seguros, telecomunicações e frota
03

Gestão contínua

  • Estratégia de compras
  • Benchmark contínuo de preços
  • Reporting
04

Competências

  • Estratégia e governance
  • Gestão de fornecedores
  • Sourcing e negociação
  • Acompanhamento operacional
O custo

Um Departamento de Compras integrado por uma fração do custo interno

-31%
Mesmo sem contar a poupança gerada, o serviço GRIP é mais barato do que alocar apenas 1 FTE às compras.
-78%
All in, assumindo uma poupança de 5% nas primeiras ordens processadas pela GRIP.
-5% a -10%
Redução do custo médio de compras nos primeiros 12 meses, através do nosso processo EPE e do efeito agregador da comunidade GRIP.

Custo anual: GRIP vs. 1 FTE alocado a compras

*com dedução do IVA

Como trabalhamos

O processo EPE: agilidade e rapidez de execução

Analisamos o cesto de compras, asseguramos o preço mais baixo e acompanhamos a entrega.

  1. 1

    Encomenda

    • Normalizamos códigos e identificamos SKUs equivalentes
    • Analisamos o preço atual (mínimo, médio e máximo) e calculamos a oportunidade de poupança
  2. 2

    Proposta

    • Consultamos diferentes fornecedores
    • Confirmamos a adequação do produto, incluindo os requisitos técnicos da SKU
    • Procuramos agregar ordens e volume sempre que possível
    • Estabelecemos preço e condições de entrega
  3. 3

    Execução

    • Confirmação da proposta
    • Acompanhamento e monitorização da entrega
Comunidade GRIP

Cada cliente beneficia do poder negocial agregado de toda a comunidade

Não apenas do seu próprio volume de compras, mas também do conhecimento acumulado e da capacidade negocial construída pela GRIP.
Quanto maior a comunidade, maior o poder de negociação para todos.

  • Acesso a fornecedores qualificados
  • Benchmark contínuo de preços
  • Melhores condições comerciais
  • Consolidação de volume, quando aplicável
Case study

O efeito “comunidade GRIP” tem valor

50%de desconto de volume ao agregar as ordens de vários clientes

Poupança de 10% e 18% face ao preço de compra mais recente, via pesquisa de mercado e negociação das condições de entrega e pagamento.
Para o volume habitual de um cliente isolado, a poupança máxima era de 4%.
Agregando as ordens de outros 2 players de dimensão semelhante, o desconto de volume atingia os 50%.

O serviço

O seu Departamento de Compras num único serviço

Gerir

Gestão contínua

Modelo: Mensalidade

  • Gestão de fornecedores
  • Benchmark de mercado
  • Identificação de oportunidades de otimização
  • Reporting e reuniões periódicas
  • Acesso à rede GRIP
Executar

Compras

Modelo: Fee

  • Identificação e qualificação de fornecedores
  • Negociação e otimização de condições comerciais
  • Comparação objetiva de propostas e apoio à decisão
  • Acompanhamento do processo até à entrega
Transformar

Projetos especiais

Modelo: Sob consulta

  • Análise e otimização de categorias de despesa
  • Redesenho de estratégias de fornecimento
  • Renegociação de contratos e fornecedores
  • Gestão de concursos e iniciativas dedicadas
Miguel Guarino

Miguel Guarino

LinkedIn
15 anosem consultoria estratégica, 4 dos quais na McKinsey & Co.
4 continentesEuropa, África, Médio Oriente e América Latina
5B€em ativos sob gestão na FinSolutia, a partir de 300M€

15 anos de experiência em consultoria estratégica (incluindo 4 anos na McKinsey & Co.), liderando projetos em quatro continentes para grandes grupos de transportes, bancos, indústrias pesadas e entidades públicas.

Liderou o crescimento da FinSolutia de 300M€ para 5B€ em ativos sob gestão e lançou três unidades de negócio: um mortgage broker digital, um iBuyer imobiliário e uma oferta BPaaS de software.

Formado em Direito e Mestre em Gestão pela Universidade Nova, com pós-graduação em ESG Leadership pela Cambridge University. Na GRIP, coloca esta experiência ao serviço dos clientes para resolver problemas complexos de procurement, otimizar custos e acelerar a transição para operações mais eficientes e sustentáveis.

Próximos passos

  1. 1Agende connosco uma chamada de seguimento.
  2. 2Teste-nos: sem compromisso, corremos um processo de procurement para um pequeno conjunto de SKUs.
Fale connosco miguel@gripdesk.pt